Под методами экономического и социального прогнозирования следует понимать совокупность приёмов и способов мышления, позволяющих на основе анализа ретроспективных данных, внешних и внутренних связей объектов прогнозирования, а также их измерений в рамках рассматриваемого явления или процесса вывести суждение, определенной достоверности относительно его будущего развития. Базируются на информации, полученной от экспертов. Применяются когда объект прогнозирования слишком прост либо на столько сложен, что учесть все взаимосвязи невозможно. Делятся на 2 группы: Индивидуальные Состоят в том, что эксперт дает оценку независимо от другого, а затем с помощью какого- либо приема эти оценки объединяются в одну. Цель - показать, к каким результатам можно прийти в будущем, если к нему двигаться с той же скоростью и ускорением, что и в прошлом. Экстраполяционный прогноз определяет варианты экономического развития исходя из гипотезы, что основные факторы и тенденции прошлого периода сохраняются на период прогноза. Подобно гипотеза выдвигается исходя из инерционности социальноэкономческих явлений и процессов.

Роль планирования в рыночной экономике

Практическая значимость методики Значение бизнес-плана в экономике Проблема привлечения инвестиций, способных создать мощный импульс для развития фирм, волнует сегодня большинство отечественных предпринимателей. инвестиции требуются всем, однако получает их далеко не каждый. Фирмам приходится в полной мере учитывать условия, на которых они получают инвестиции.

В противном случае они рискуют понести убытки, а в ряде случаев и стать банкротами. Того же, кто предоставляет денежные средства, инвестора - интересует прибыль, которую он может получить.

Его отсутствие является в глазах иностранных партнеров существенным недостатком Выделяют несколько функций бизнес планирования. Первая .

Современная экономическая ситуация в Российской Федерации, связанная с рыночными отношениями, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Как показала практика, применение планирования создает следующие важные преимущества: Оптимальным вариантом достижения этих преимуществ является бизнес-план. Бизнес-план — документ, представляющий собой объективную оценку собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией.

В нем раскрываются основные аспекты будущего коммерческого предприятия, с достаточной полнотой анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и самыми современными методами определяются способы решения этих проблем. Именно на основании данного документа партнеры и инвесторы предоставляют денежные средства. В условиях рыночной экономики бизнес-план — необходимый инструмент технического, экономического, финансового и управленческого обоснования дела, включая взаимоотношения с банками, инвестиционными, страховыми, сбытовыми и другими организациями, посредниками, потребителями.

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей. Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления.

Организационные структуры, используемые в промышленности, зависят от множества факторов — размеров предприятия, объемов фондов, численности занятых, принципа работы, структуры рынка и т. В бизнес-плане приводятся данные:

1 Планирование в условиях рыночной экономики роли потребителя в формировании технико-экономических и иных экономики улучшаются методы планирования, усложняются его задачи.

Между тем в экономике позднего капитализма1 вот уже более полувека широко используют прогнозирование и согласованное с ним селективное регулирование экономических пропорций, составляют и реализуют важные государственные программы, на их основе осуществляют значительные объемом в десятки миллиардов долларов инвестиции в проекты производства общественных благ.

По этому пути развиваются многие сферы здравоохранения, образования, науки, культуры, обороны, а также рекреации природы и общества. Следовательно, вопрос звучит так: И если да, то будет ли это просто новым именем для регулируемой рыночной экономики или чем-то новым по существу и практически актуальным? Названную проблему можно было бы считать плодом ностальгии авторов по временам, когда они писали свои докторские диссертации, если бы не мировой экономический кризис, переросший в ряде развитых стран в фазу скорее депрессии, чем развития, а также затяжной спад в отечественной экономике.

Все это недвусмысленно ставит вопрос о необходимости качественных изменений в экономической политике, и, далее, в институтах, и, еще далее, в системе социально-экономических отношений. Так не пора ли вспомнить о планировании? Во-первых, с середины в. Во-вторых, его используют, говоря о социально-экономических прогнозах, которые разрабатывают почти во всех развитых и не только странах уже более полувека.

В России волна скандально-сенсационного интереса к новому закону о планировании3 была связана именно с этим феноменом: Продолжением традиций прогнозирования можно считать практики разного рода форсайтовА. Если оставить в стороне частое использование этого слова для придания модной коннотации хорошо известным феноменам прогнозам, научно-техническим, образовательным и т. В-третьих, упомянем государственные индикативные планы, получившие широкое распространение в е годы во Франции, Скандинавских странах, Японии, Южной Корее, Индии, ряде стран Латинской Америки, а в последние десятилетия — в Китае.

Послевоенная Франция под руководством де Гол ля оставалась одной из ведущих рыночных экономик, но при этом использовала индикативные планы и активную промышленную политику для укрепления своей национальной мощи и независимости в частности, вышла из военной структуры НАТО , имела сильные профсоюзы и левые партии, демократическую политическую систему и социальные гарантии5.

Роль бизнес-планирования в коммерческой деятельности предприятий

Растет потребность в развитии способностей, позволяющих: Новым явлением в менеджменте становится объективная необходимость более углубленного анализа взаимовыгодных рыночных возможностей и тщательного отбора информации. Многовариантная оценка ситуации становится неотъемлемым элементом управленческого мышления.

В зарубежных странах с развитой рыночной экономикой бизнес-планы давно как инструмент стратегического планирования и необходимый документ Здесь обосновываются целевая функция бизнес-плана, его роль, место в.

Меньше АаБольше Аа Все права защищены. Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав. Теоретические основы бизнес-планирования 1. Понятие бизнес-планирования В условиях рыночной экономики для того, чтобы добиться стабильного успеха на рынке, необходимо заниматься систематическим планированием его развития, постоянным сбором и изучением информации, касающейся анализа состояния целевого рынка, собственных перспектив, деятельности на этих рынках своих непосредственных конкурентов.

При этом необходимо точно представлять свои потребности на ближайшую и отдаленную перспективу не только в материальных, трудовых, интеллектуальных, но и в финансовых ресурсах, что играет существенную роль в рыночной экономике. Следует предусматривать источники получения этих ресурсов, научиться как можно более точно определять эффективность их использования в процессе функционирования экономического субъекта.

В настоящее время существует очень много разнообразных форм предпринимательства, где существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных предприятий организаций.

Значение бизнес-плана в рыночной экономике

Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием Бизнес-планирование или деловое планирование — самостоятельный вид плановой деятельности, которая непосредственно связана с предпринимательством. В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развития, не аккумулировать постоянно информацию о собственных состоянии и перспективах, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и т.

Планирование — это определение цели развития управляемого объекта, методов, способов и средств ее достижения, разработка программы, плана действия различной степени детализации на ближайшую и более отдаленную перспективу. Планирование — одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством. Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какие-то действия в будущем.

Сущность планирования состоит в том, чтобы наилучшим образом обосновать виды, объемы, сроки, и другие показатели производства и продажи товаров, выполнения работ и оказания услуг, которые при умелом использовании имеющихся ресурсов могут принести хозяйствующему субъекту наибольший доход.

В зарубежных странах с развитой рыночной экономикой бизнес-планы давно как инструмент стратегического планирования и необходимый документ Здесь обосновываются целевая функция бизнес-плана, его роль, место в.

Бизнес-планирование и его роль в рыночной экономике. Бизнес-план рассматривается с двух точек зрения. Этоплан развития предприятия, определение его дальнейшего пути работы. Бизнес-план создается как для вновь открывающейся организации, так и для давно существующей, когда необходима модернизация ее хозяйственной деятельности в связи с изменениями в экономике. Основные цели бизнес-плана включают в себя: Это документ, который предназначен как для собственного пользования, так и для внешнего.

Внешними пользователями являются кредиторы и банки, которые предоставляют кредиты или делают финансовые вложения в развитие предприятия. Структура бизнес-плана раскрывает почти все возможные вопросы, связанные с будущей деятельностью, и включает в себя несколько обязательных разделов. Титульный лист и оглавление состоят из заголовка плана, даты его создания, указания лица, подготовившего бизнес-план, полного названия и адреса фирмы и того, для кого он был подготовлен.

Резюмеявляется одной из самых главных частей плана. Оно пишется после его окончательной разработки, но размещается в начале. Финансовый планвключает в себя баланс предприятия, расчет будущих прибылей и убытков, а также срока окупаемости, рентабельности и предела безубыточности. Соседние файлы в папке Шпоры по менеджменту для телефона.

Тема 1: Бизнес-планирование и его роль в современной экономике

Содержание финансового планирования в условиях рыночной экономики. Объектом финансового планирования является финансовая деятельность субъектов хозяйствования и государства, а итоговым результатом — составление финансовых планов, начиная от сметы отдельных учреждений до сводного финансового баланса государства. Рыночная экономика по сравнению с плановой более гибка, маневренна, и в этом ей помогает ориентирование на прогнозы и программы.

Отсюда возникает проблема взаимодействия прогнозирования и планирования финансовых ресурсов и их использования в процессе управления финансами. И прогнозные, и плановые расчеты финансовых показателей базируются на использовании различных методов.

Роль бизнес-планирования при организации нового предприятия. 2. Формы планирования Сущность бизнес-планирования, понятие бизнес-план, его основные . Конкурентоспособность предприятия в рыночной экономике.

Список использованной литературы Введение Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.

В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.

Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов предложений , требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства.

Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития. Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма.

Бизнес План Образец Для Кредита